domingo, 12 de junho de 2016

Repensar, planejar, controlar e agir.

Repensar, planejar, controlar e agir.


Nunca essas palavras fizeram-se tão importantes no mundo das empresas.

A atual conjuntura nos impõe uma necessidade profunda, muito mais densa do que você imagina, de repensar a maneira como estamos fazendo as coisas. As necessidades e expectativas dos consumidores já não são mais coordenadas pelos seus desejos, seus gostos e preferências. São influenciadas pelo panorama econômico, tecnológico, ambiental e vários outros que se combinam e atuam não mais isoladamente. Portanto, seguir fazendo o que fazíamos e da maneira como fazíamos já não será suficiente. Você verá!

Planejar metas e ações assertivas, concretas e voltadas para resultados. Poucas ações, porém, focadas e certeiras. Temos pouca munição para lutar, pois não podemos desperdiçar tempo e outros recursos. Os investimentos estão restritos e as receitas enxugadas. Isso exige de nós uma capacidade e uma dedicação para planejar as quais talvez jamais tenhamos experimentado até aqui.



Controlar cada atividade e tarefa que fazemos. Conferir e checar cada ação feita e resultado alcançado. Verificar se os gastos estão sendo realizados de uma maneira consciente e necessária. Anotar todos os dados, sem dor. Pois não temos mais a bonança de esbanjar, de ignorar pequenos gastos que, até então, pouco influenciavam, pois o que mais estava valendo era o retorno sobre o investimento.

Compreender o que é vital e separar do desnecessário. É momento de colocar todos da equipe a favor dos ventos que levam a nossa jangada aos melhores resultados – e até, talvez não tão bons quanto no ano anterior. É hora de vestir a camisa e fazer parte, de verdade, de verdadeiros processos de mudança revolucionária dentro das organizações.

Colaboradores que não estão engajados pedirão para desembarcar. Chefes desmotivados entregarão as suas coordenadas. Empresas declinarão.

Somente sobreviverão aquelas que conseguem a atuação incansável de seus líderes, por meio de processos inovadores de liderança, fazer com que aqueles que permanecem ajudem e empenhem-se na busca de uma nova situação, de um novo cliente, um novo mercado, um novo resultado.

Você, quer desembarcar ou contribuir? 

sábado, 21 de maio de 2016

Evoluir lançará serviços exclusivos para a microempresa!

Com a intenção de inovar na área da assessoria empresarial, a Evoluir está desenvolvendo um conjunto de serviços que vão revolucionar a forma de trabalho das microempresas.
Preocupados com o cenário atual, os nossos assessores perceberam a dificuldade que uma microempresa enfrenta quando não possui planejamento, controle e avaliação do seu desempenho.
Ainda, a inexperiência de muitos empresários e empreendedores, ao abrir o seu próprio negócio, destaca uma atuação de característica muito informal, o que o atual cenário não aceita mais, seja sob a ótica do mercado de trabalho ou mesmo, sob o ponto de vista dos consumidores.
A legislação também tem atuado com mais agressividade, exigindo mais controles e profissionalismo da microempresa, cuja deficiência a expõe a significativos potenciais passivos, que implica, inclusive, em um futuro fechamento do seu negócio.
A falta de um planejamento e controle financeiro faz com que empresas se afundem cada vez mais em infinitas dívidas, o que implica em redução imediata da sua capacidade de investimentos e, até mesmo, de honrar os seus compromissos com funcionários e fornecedores.
Observando estas necessidades, a Evoluir vai lançar, no mês de junho de 2016, um conjunto de serviços que visa, no médio e longo prazo, profissionalizar a forma de administrar a microempresa. A principal característica desses serviços será, como de práxis, o atendimento customizado e a preocupação com o alcance de melhores resultados, de forma que promova o crescimento do pequeno negócio. 


domingo, 15 de maio de 2016

Incertezas, estamos preparados?

Preparar-se para o futuro que vamos criar nunca foi tão importante!



Essa é a temática que fizemos na 2ª edição da publicação Gestão em Ação, da Evoluir Gestão Empresarial.

Nesta edição fazemos uma avaliação sobre a melhor estratégia a ser utilizada neste momento econômico que o Brasil vive.

Também, falamos sobre as tendências no cenário econômico. Quando o Brasil volta a crescer, segundo perspectivas de especialistas?

Ainda, um artigo sobre coaching e seus benefícios. Também, na dica de leitura, comentamos um livro que fala sobre a execução da estratégia.

Você não pode perder. Acesse já www.evoluirgestaoempresarial.com.br e leia o conteúdo gratuitamente.